法院竞争上岗演讲稿（一）
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我感谢领导和同志们给我这次展示自我的机会，我有勇气接受领导和同志们的考查，我愿意为新的人事制度呐喊助威。
下面我分三点讲如何面对竞争。
一、我参加竞争的条件
我生于1971年8月，大学文化，中共党员，四级法官，现任经济庭审判员。
我是1991年从河北司法学校毕业分配到法院的，曾在位伯法庭、办公室、政工科、经济庭工作，历任书记员、助审员、审判员职务。回顾十二年的工作，可以说随着改革的大潮，我的进步也不小。在办公室时，完成了打字油印的更新换代，我成为咱们法院第一任电脑打字员。在政工科工作时，较好地完成了人事任免、调动、工资调整的报批手续工作。到经济二庭至经一、经二合并至今，我审结百余起案件，均无过错。乡镇企业破产，在法院是一个新课题。为了完成领导交给的这项任务，我反复自学了《破产法》、《民诉法》、《乡镇企业管理条例》等相关法律法规，为乡镇企业这个支离破碎、民冤四起的破产单位划上了一个圆满的句号。十多年的努力，十多年的工作，领导和同志们看在眼里、记在心上，给了我很高的评价，我先后多次被评为先进个人。
有人说法官不学习，等于国家没有法律，这话一点也不假。因为每部新法规的颁布实施，都要看法官的掌握程度。如果法官不掌握，等于立法机关白忙活。鉴于学习的重要，我工作之余，自学了计算机、英语、法学基础理论知识。1999年我考取了中国政法大学法学本科，系统学习了《合同法》、《国际经济法》等18门课程，完成了题为《论有担保的债权在破产案件中的法律适用》毕业论文，今年七月份领取了法学本科学位证和毕业证书。我还参加了最高法院、省法院、中院组织的《证券法》、《合同法》、《担保法》、《公司法》《票据法》等专项法律审判业务的培训。通过以上学习，使我增长了知识，拓宽了视野，为这次竞争创造了良好的条件。
二、我参加竞争的意识
竞争不是争权夺利，竞争是对自己所学知识的自省，竞争是改变旧的人事制度的催化剂，竞争是我国政治体制与世界接轨的桥梁竞争是一种责任，竞争是一种奉献，竞争是当代青年对社会的承诺。我们有幸处于竞争的年代，应感到无此自豪。想过去，一纸委任状耽误多少人，多少能人志士在旧的人事制度压抑下不能一展雄才，误了人，误了事业，阻止了国家前进的步伐。看现在，我院1999年第一次竞争上岗，就争出了法院一个能者上、庸者下的新气象，就创出了一个规范、高效、公正的新局面。铁的事实告诉我们，岗位不要怕争，就怕争得不当，就怕争得不公平。只要能者上，庸者下，法院的工作还能更上一层。至于我个人，我相信领导，相信同志们，结果并不重要，重在参与，重在我有这种奋发向上的精神。
三、我参加竞争的承诺
以上我曾说过，竞争是一种责任，是一种使命，一旦我竞岗成功，我绝不辱使命，我将协助正职，致力于本庭，做到三点：
1、让执法主体知识化。未来的时代，是知识的时代，资格、经验在知识面前，将变得微不足道。我们要想得到社会的认可，就必须增长知识。所以我向本庭同仁提出的第一条建议就是，长知识，就能胜任自已的工作；长知识，就能执掌自己的命运。
2、让执法环境纯净化。究以往执法过错，多都因执法环境污染而生。试问一位法官如长期生活在吃喝玩乐的腐败环境中，很难养成一身正气。所以我向本庭同仁提出的第二条建议就是，为了让自己的职业使命健康长寿，远离那些不义之道吧。
3、让执法责任具体化。一个庭就是一个家庭，没有高低贵贱之分。人与人之间只能因分工不同而得到不同行为的认可，不能因职务不同而允许歪风邪气的放肆。同志们之间遇事不推，遇利不抢，让每一位同志在不同的岗位上各尽其责，各司其职，这是我向本庭同仁说的第三点。
各位领导、全体同志们，我今天站在这里，就是为了接受你们高标准的衡量。我愿意通过这次体验，发现自己更多的不足。不论你们对我做出什么结论，都是对我的一种关心与帮助。我将在你们的建议下，不断完善自我，更好地干好自己的工作。
法院竞争上岗演讲稿（二）
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好！
人人都有居安思危、不进则退的危机感“人人都有奋发图强、以为争位的原动力”人人都有展示自我寻找位置的大舞台“首先非常感谢院党组搭起了竞争的平台”给了一次“推销自已”机会。这次竞争其实是才能的竞争、品德的竞争、实绩的竞争。通过竞争。
1985年7月中师毕业参加工作。先后从事过教育、党务，1964年生人。及至现在法院工作。期间，取得省教育管理干部学院教育管理专业专科、东北师范大学中文专业本科、法院业大法律专科等毕业文凭。
怀着对司法事业的满腔热情，法院工作的九个春秋里。不断接受挑战和完善自我政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。98年初通过竞争上岗担任政研室副主任，99年初任主任。连续八年荣立个人三等功；连续五年被评为“全市法院思想宣传工作先进个人”一次被评为全市法院“十佳信息调研员”
因为本人具有以下三个优势：一是具有比较扎实的理论功底。工作中，之所以竞争中层正岗位。善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，及时而创造性地完成领导交给的工作任务。二是经过中层正职岗位的实践锻炼。任中层负责人四年来，深知中层负责人所必备的素质和要求，悟出了一些履行自身职责的工作方法和策略，工作决策、日常管理、沟通协调等方面做了大量工作，取得了一定的实绩。任主任以来，政研室荣立集体三体功一次，被中院授予先进单位一次。三是积累了一些管理经验。工作中，注意把握轻、重、缓、急，既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。以制度管人外，还把人性融入管理中，严于律己、宽以待人，使全室人员精诚团结，友善合作。
体会最深的有二点：一是个人的进步离不开组织的培养和同志们支持。二是要做好法院工作必须有强烈的工作责任心和献身精神。多年的工作历程。
同志们支持，假如组织信任。让我担任中层正职，将摆正位置，协调好关系，按照院党组的工作布署，围绕“以位促为”工作思路，结合所在庭室的实际情况，锐意进取、乐于创新，广纳良策，倾听忠言，突出做好三点：一是加强自身修养。内圣方能外王。世无止境，认知无穷“要不断在认认真真学习上有新进步，堂堂正正做人上有新境界，踏踏实实做事上有新成效，清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好与兄弟庭室的协作配合。要经常向主管领导请示，解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟庭室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。三是加强队伍管理，搞好内部团结。要通过有效的政治思想工作使其”不为“通过落实日常管理制度使其”不能“通过落实院规院纪使其”不敢“同时，生活上多关心同志，让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感；利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾，坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。就如何干好新职位工作的问题，谈得再具体，终究也只是纸上谈兵，为此，今后我更多地体现在行动上，而非仅停留在嘴上。
由于它无所不能覆盖；地以广着称，天以高闻名。因为它无所不能负载。想，这次竞岗无论结果如何，都会以端正的态度容纳和承受，因为从某种意义上讲，参加竞争本身就是一个历练，就意味着一种成功。如果能竞争到这个职位，一定不辱使命，切实履行好自己的职责；如果不成，也将在普通的岗位上不断超越自我相信，有领导和同志们支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任中层正职岗位的。
法院竞争上岗演讲稿（三）
大家好！首先，我十分感谢领导和同志们给我这次展示自我的机会，同时，我也十分荣幸参加这次竞岗演讲，今天我竞争的岗位是执行一科科长。请允许我先作一下自我介绍。我叫刘光辉，1976年12月出生，本科学历，在读法律硕士，中共党员。1998年大学毕业后分配到法院工作，先后担任法庭书记员、审判员，2005年1月任环城法庭副庭长至今。
我自参加工作以来一直从事民事审判和执行工作，在工作中能坚持党的基本路线，认真学习邓小平理论和”三个代表“的重要思想，在实践中能坚决贯彻执行党的各项方针和政策，坚持”公正与效率“的工作主题和”公正司法、一心为民“的指导方针。通过近十年不断努力学习法学理论知识，我已使自己从法律的门外汉转变成拥有法律本科学历、法律硕士学位的高学历法官，并于2004年顺利通过国家司法考试。我先后受区委、区政法、市中级法院的嘉奖，多次被评为优秀政法干警、调解能手。经过多年实际审判和执行经验的不断积累，我已成长为法院审判和执行的骨干。在院领导和同事们的支持帮助下，每年审执案件百余件起，年年超额完成审判任务。在审执完案件后，我能够将对案件的点滴体会想法写成文章在报刊杂志上发表。不断充实和完善自己，不断提高自身综合素质。谈到自己的特点和优势，我只能说我能办案，办好案，是一名实干型的法官。凭着近十年的基层法庭审判经验和自己理论专业知识水平的不断提高，我可以自信地说我完全有能力、有水平办好案件。当然，这也需要领导和同志们的关心和支持。
一名优秀的执行局科长需要全面的领导和协调能力，特别是协调与其它单位和部门的关系。我自到环城法庭担任副庭长以来，凭着执法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正执法，积累了一定的社会经验，与基层各部门建立了良好的工作关系。同时协助庭长搞好全面工作，协调各部门的关系，为法庭建立了良好的外部执法环境。在法庭内部，我能够较好地团结同志，与同志们沟通交流，互相帮助，与每一个同志都建立了良好地工作关系，相信同每一个同志在一起都能形成一个有凝聚力的庭室。
我是一名实干型的法官，假如能够竞岗成功，我主要想从围绕执行工作着力解决”执行难“问题。”执行难“一直困扰着人民法院的工作，成为社会关注的难点，如果不能很好的解决执行难问题，不仅不能维护当事人的合法权益，而且严重地影响法院工作的开展。执行局的主要任务就是执行，如果不能有效地执行生效的法律文书，法律的最后一道正义将会失去。所以，解决好”执行难“可以使法院工作打开一个良好的局面。我将通过以下方法着力解决”执行难“问题：
1、配合对口业务庭采取诉讼保全措施。这是解决执行难的起点，如果能在诉讼前或诉讼中能效地采取保全措施，那么执行难问题基本可以从源头上得到解决。在对需要诉讼保全的案件中，及时与审判人员沟通，配合办案人员进行诉讼保全措施。
2、集中一段时间清理执行积案。执行积案是多年遗留而来的”骨头案“、”钉子户“，要使清理工作取得成效，这需要法院党组的支持，准备利用两至三周的时间集中时间清理执行积案，使积案减少到最低，同时刺激干警的积极性、主动性，树立法庭的良好形象，让执行工作打一个开门红。
3、大胆采取强制措施，注重执行效果。执行工作必须敢于动真格，敢于碰硬，不怕得罪人。将应当采取强制措施的案件主动向院长、区委，区政法委汇报，制订出切实的执行预案，做到在党委的统一领导下开展工作，措施果断有力，达到准、狠、稳。同时针对不同的案情，采取恰当的执行方式，实现执行工作的法律效果与社会效果双赢。
4、针对个案讲究执行艺术。在执行工作中可以根据不同的案件加大执行宣传，通过新闻及公示被执行人来促使当事人自觉履行义务；对以隐藏财产来抗拒执行的被执行人进行信息收集，使其无法逃避执行；做好执行中的和解工作，使当事人人在执行过程中也能和解结案。
总之，随着我工作经验的积累和工作能力的提高，我认为我有能力胜任执行一科科长的职务，请同志们考察和支持。谢谢！
